Vous lancez ou reprenez une entreprise.
L’idée est là, ou l’entreprise vient de changer de mains. Il faut poser les bases : organisation, premiers clients, bons partenaires. J’ai lancé plusieurs entreprises, je connais les pièges des premiers mois.
Bras droit de dirigeants — De l’Idée à l’Action.
25 ans à créer, diriger et développer des entreprises. Aujourd’hui, je mets cette expérience à côté de vous, pour lancer, accélérer ou redresser la vôtre.
- Idée , vers Action
- Intérêt , vers Accomplissement
- Initier , vers Avancer
- Impulsion , vers Aboutissement
- Inertie , vers Accélération
Entreprises créées, dirigées ou développées
Accompagnement de chefs d’entreprise
Vous êtes dirigeant. Vous n’avez pas à être seul.
Créateurs, repreneurs, dirigeants de TPE et de PME jusqu’à 250 salariés. En Auvergne-Rhône-Alpes, et partout en France à distance.
Vous dirigez une entreprise qui grandit.
Vous êtes sur tous les fronts, l’administratif déborde sur vos week-ends et personne ne peut trancher à votre place. On structure ensemble pour grandir sans vous épuiser.
Vous traversez une passe difficile.
Trésorerie tendue, équipe qui doute, clients qui s’éloignent. Il faut un regard extérieur et des décisions rapides. Je suis là pour ça.
Cas d’usage
Vous vous reconnaissez ?
Vous décidez seul, tout le temps.
Ce que je fais
Je deviens votre sparring-partner : on prépare, on challenge, vous tranchez.
Vos équipes ne se parlent plus.
Ce que je fais
Je rétablis la communication, je clarifie les rôles et je pose des rituels simples qui tiennent.
Votre trésorerie vous empêche de dormir.
Ce que je fais
On reprend les chiffres, on allège les charges fixes et on prépare vos rendez-vous avec les banques.
Votre organisation tient avec des bouts de ficelle.
Ce que je fais
On simplifie les process, on outille et on automatise ce qui peut l’être.
Vous manquez de clients.
Ce que je fais
On retravaille votre offre et votre discours, et j’ouvre mon carnet d’adresses.
Votre image ne vous ressemble plus.
Ce que je fais
On revoit votre identité visuelle et votre façon de vous présenter.
Bras droit du dirigeant
Pas un consultant. Un dirigeant, à vos côtés.
Un regard de dirigeant
Je dirige aujourd’hui six entreprises. Je connais vos nuits courtes, vos décisions à prendre seul et vos fins de mois. Je parle votre langue.
Du terrain, pas de la théorie
J’ai commencé formateur sur le terrain, avant de prendre la direction régionale d’un grand groupe national. Je sais faire tourner une entreprise au quotidien.
Un réseau qui ouvre des portes
Ancien président des DCF Nord-Isère, administrateur Groupama, membre du conseil de développement du Nord-Isère, président du Réseau Divergent : mon carnet d’adresses travaille aussi pour vous.
Le digital au service de votre business
Avec SimplX, je conçois des outils sur mesure et des automatisations. On ne s’arrête pas à la stratégie : on outille votre entreprise pour qu’elle aille plus vite.
DG à temps partagé et missions
Un accompagnement à la mesure de votre situation.
Mission ponctuelle
Un sujet précis, un objectif clair, quelques semaines pour l’atteindre.
Temps partagé
Votre bras droit, régulièrement et sur la durée, présent dans les décisions comme dans l’exécution.
Intervention de crise
Une présence rapide et intensive quand l’entreprise doit se redresser.
Comité stratégique
Un rendez-vous régulier pour prendre de la hauteur, arbitrer et garder le cap.
Parcours
De formateur terrain à dirigeant de six entreprises.
- 25 ans d’expérience terrain et direction
- 6 entreprises dirigées
- 4 réseaux et mandats
Formateur HSSE. Le terrain, d’abord.
Responsable qualité et conseiller formation.
Un grand groupe national du contrôle et de la prévention : chef de groupe, puis directeur, puis directeur général régional Sud-Est.
Directeur général de Formatop, formation en santé et sécurité au travail.
Gérant du centre d’affaires Handfield.
Fondation de Secutop, plateforme digitale 360° en santé et sécurité au travail.
CEO d’AdopteUnPrev, PDG de SimplX, directeur stratégie et développement du groupe Agence Coïncidence.
Cofondateur et directeur général de Rayoneo, entreprise à mission dédiée au recrutement inclusif.
Engagements
- Président des DCF Nord-Isère (2022-2025)
- Président de caisse locale et administrateur Groupama
- Membre du conseil de développement du Nord-Isère
- Président du Réseau Divergent
Méthode
Ma méthode : de l’Idée à l’Action.
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01
Écouter
On commence par vous : votre entreprise, vos chiffres, vos doutes. Sans filtre.
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02
Trancher
On fixe les priorités. Trois actions qui comptent valent mieux que vingt idées.
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03
Agir
Je ne livre pas un rapport : je mets les mains dedans avec vous, jusqu’aux premiers résultats.
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04
Accomplir
On mesure, on ajuste, et vous repartez plus fort, plus structuré et plus autonome.
Cas client
Remettre une entreprise d’aplomb.
Le contexte
Agence Coïncidence, agence événementielle et traiteur de la région lyonnaise, aujourd’hui CO! Food Events. Des difficultés financières, un management sous tension et des équipes qui ne se parlaient plus.
Ce que j’ai fait
Mise en place de process clairs, communication rétablie entre les équipes, nouvelle direction artistique, arrivée de nouveaux clients. L’activité est repartie.
Le résultat
Une entreprise assainie, avec moins de charges fixes et une organisation simplifiée.
Et après ?
L’accompagnement s’est si bien passé que je suis resté. Je suis aujourd’hui directeur stratégie et développement du groupe.
« Quand Jean-Philippe est arrivé, on avait la tête dans le guidon et des chiffres qui nous inquiétaient. Il a remis de l’ordre, recréé du lien dans l’équipe et ramené des clients. Aujourd’hui, l’entreprise est plus légère, plus solide, et on sait où on va. »
Questions fréquentes
Vos questions, mes réponses.
Quelle différence avec un consultant ?
Un consultant analyse, recommande, puis repart. Moi, je suis dirigeant : je décide avec vous et j’agis avec vous, jusqu’aux résultats.
Comment se passe le premier rendez-vous ?
15 minutes, en visio ou par téléphone. Vous me présentez votre situation, et je vous dis franchement si je peux vous aider.
Et après ce premier échange ?
Si je peux vous aider, on choisit ensemble le format adapté. Sinon, je vous le dis. Et si quelqu’un de mon réseau est mieux placé, je vous mets en relation.
Intervenez-vous en dehors de la région lyonnaise ?
Je suis présent physiquement en Auvergne-Rhône-Alpes et j’accompagne des dirigeants partout en France à distance. Je me déplace pour les moments clés.
Combien de temps dure un accompagnement ?
De quelques semaines pour une mission précise à plusieurs mois pour un accompagnement de fond. L’objectif reste toujours le même : que vous n’ayez plus besoin de moi.
Ce que vous me confiez reste-t-il confidentiel ?
Toujours. Vos chiffres, vos doutes et vos projets restent entre nous.
Avec quels secteurs travaillez-vous ?
Tous. Mon parcours m’a fait travailler avec l’industrie, les services, la formation, l’événementiel et le digital. Les problèmes de dirigeant, eux, se ressemblent partout.
Prendre rendez-vous
Dirigeant, mais plus seul.
15 minutes pour faire le point. Sans engagement, sans jargon. Si je peux vous aider, on verra la suite ensemble.
Rendez-vous de 15 minutes
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